Desde la
pasada primavera hasta las fechas actuales, el trabajo del Comité de Seguridad y Salud de Desprosa se ha centrado
fundamentalmente en acometer una revisión integral en materia de prevención de
riesgos de todos y cada uno de los centros gestionados por la empresa. De este modo,
en primer lugar el secretario del CSS
y los asesores de UGT en materia de
prevención, realizaron antes de las fechas estivales las visitas a Naturalcalá, Encíngolf, El Olivar y Colmenar con el fin de hacer una primera
evaluación de las posibles deficiencias o carencias que pudieran presentar
dichos centros. A partir de estas visitas, la parte social presentó en las
sucesivas reuniones del CSS un
informe de dichas visitas y puntualizó que el propósito era elegir un nuevo
calendario de visitas a los mismos centros en compañía del servicio de
Ibermutuamur, entidad a quien compete realizar una evaluación oficial, con la
idea de contrastar dichas observaciones y elaborar un informe mucho más
detallado y completo, sin ánimo de intromisión en el trabajo de los
profesionales contratados. Por tanto, durante el mes de Noviembre se llevó a cabo
una nueva revisión de los centros, en compañía de una técnico de prevención del
servicio asociado a Ibermutuamur.
Actualmente podemos dar fé de que ya se están subsanando muchas de las deficiencias observadas y certificadas por la técnico, y podemos atestiguar que el nivel de colaboración por parte de la empresa ha sido netamente satisfactorio. No obstante, aún quedan grandes asuntos sin resolver que precisan de una dedicación casi inmediata, como es la revisión de algunos Planes de Emergencia y Evacuación, así como la puesta en marcha de simulacros que validen dichos planes. En la próxima reunión del CSS se solicitará que estas acciones se lleven a cabo antes de finalizar el primer trimestre de 2015 con carácter urgente.
Actualmente podemos dar fé de que ya se están subsanando muchas de las deficiencias observadas y certificadas por la técnico, y podemos atestiguar que el nivel de colaboración por parte de la empresa ha sido netamente satisfactorio. No obstante, aún quedan grandes asuntos sin resolver que precisan de una dedicación casi inmediata, como es la revisión de algunos Planes de Emergencia y Evacuación, así como la puesta en marcha de simulacros que validen dichos planes. En la próxima reunión del CSS se solicitará que estas acciones se lleven a cabo antes de finalizar el primer trimestre de 2015 con carácter urgente.
Por otro lado, se ha estado
trabajando en materia de fluidez en la comunicación entre la parte social y la
empresa en materia de accidentes, así como en la solicitud de cursos de
formación adecuados para el personal, abastecimiento de ciertos EPI´s,
calendarios de reconocimientos médicos, etc. Queremos destacar la gestión por
parte de este Comité de las bajas de dos compañeras que, aunque por motivos
diferentes y con distintos niveles de dificultad en la resolución, finalmente
han llegado a buen puerto.
